Nearshoring

Het uitbesteden van een deel van uw software ontwikkeling kan om verschillende redenen interessant zijn, zoals bijvoorbeeld;
U heeft moeite om in eigen land goed gekwalificeerd personeel te vinden,
U heeft behoefte aan een flexibele schil van ontwikkelcapaciteit welke u snel kunt op- en afschalen indien nodig,
U heeft een duidelijk gekaderd project met beperkte looptijd en u wilt hier geen eigen personeel voor aannemen,

Daarnaast is nearshoren in Oost Europa nog steeds aantrekkelijker qua kosten in vergelijking met het inhuren van Nederlandse freelance software ontwikkelaars of via detachering bureaus.

Wanneer u overweegt om te gaan nearshoren komt u voor een aantal belangrijke vragen te staan, namelijk;
• Welke samenwerkingsvorm sluit het beste aan bij uw behoefte?
• Welke aanbieder past het beste bij u?

Afhankelijk van uw behoefte en project is het belangrijk de juiste samenwerkingsvorm te kiezen. Wilt u volledige controle, wilt u het volledige project extern beleggen, een variant er tussen in of een geheel eigen development center opzetten? Er zijn grofweg drie verschillende manieren waarop u een nearshore team kunt opzetten. U zult deze varianten onder veel verschillende noemers tegenkomen wanneer u verschillende aanbieders met elkaar vergelijkt.

In dit model huurt u een team van dedicated ontwikkelaars in voor uw project, welke de leverancer samen met u samenstelt. Het team kan zoveel ontwikkelaars groot zijn als u nodig heeft. De leverancier zorgt ervoor dat de ontwikkelaars van de benodigde faciliteiten zijn voorzien en verzorgt alle HR en arbeidsrechtelijke aspecten. Binnen het software ontwikkelproject stuurt u de ontwikkelaars volledig zelf aan, net als uw eigen in-house team. Dit model is met name geschikt voor langdurige software ontwikkel trajecten waarbij de requirements niet vooraf duidelijk zijn en gaande weg het project bepaald worden.

Dit model is bedoeld als oplossing voor projecten waarin u gedurende een beperkte tijd voor een specifieke opdracht ontwikkelcapaciteit nodig hebt. U bespreekt met uw leverancier het project, de leverancier stelt een team samen, schat het project in en gaat met u een overeenkomst aan voor het betreffende project en de daarbij gemoeide kosten. De aansturing van het team gebeurt over het algemeen via projectmanagers van klant en leverancier.

Wilt u meer activiteiten onderbrengen in uw nearshore locatie? Of heeft u behoefte aan een eigen kantoor locatie met uw eigen beveiliging en infrastructuur? Dan is het opbouwen van een Nearshore development center een optie om te overwegen. Samen met uw leverancier selecteert u de juiste locatie en geeft u vorm aan het nearshore team. De leverancier ondersteunt u met de lokale regelgeving, boekhouding, recruitment en HR.